纪录片人物的选择和选题查重

接下来，我们就说一下这个纪录片里面，到底需要多少人物，这一点其实是上一点的延续。可能我们很多人在头脑风暴的初期都会觉得，这个人也挺有意思，那个人也挺有意思，谁的故事我们都不愿意放弃。

结果丢出了一大堆人，每一个人物，每个角色刻画出来的深度都不大高，一个都没有说好。所以说，舍弃也是一门学问。

首先我们要知道这个片子需要几个人物，一般来说，一个单地点单段落的纪录片，最好只需要一个到两个足够深度的主线人物就够了。具体还是要看你拍这个片子的长度。

如果说是一个10分钟内的短纪录片，那一个人就够了，一个主线人物就够了，当然除了主线人物之外，我们也需要一些复线人物，就这个复线人物的作用，应该可以从侧面去强化这个主线人物的性格特征和故事，他不应该抢风头。

当然在选题的阶段，我们并不会知道说这个中心人物，确定下来是谁的。但是我们必须得捋清楚得有几个人物，这些人物在片子里面的比重，他们的属性是什么。

然后在接下来的工作里面，我们就把合适的人选填进去。这个我们稍后也会讲到。

我们现在已经稍微捋了一下，我们需要有一个关键句，有一个中心人物，一些复线人物，这三个最重要的要素，那么我们接下来就要检查一下，你的选题有没有问题。

有三个方法，第一个就是写好了关键句之后，拿给你的朋友读一读，看看他们能不能马上理解你这片子说的是什么，如果不能，那就重写。

因为看你片子的人，他们都是普通的观众，他们不一定懂电影，所以说，如果我们身边的完全对电影没有概念的朋友，都能通过这一句话就知道我要拍什么，那你这个关键句首先就没有问题了。

第二个是我们经常会遇到的问题，每一个导演都会遇到过的经历，就是想了半天的题材，以为特别猎奇特别吸引，然后做了很多工作之后，才发现已经有别的导演拍过了，这个也是为什么我前面建议大家一定要加强看片量的原因。

如果真的碰到有别的导演，已经涉猎过一样的题材，这时候怎么办呢？千万不要紧张，因为从纪录片诞生到现在一百二十多年，这世界上基本上能拍成电影的题材都已经被拍了，但是优秀的电影和纪录片还是层出不穷，这就是因为他们找了新的角度去看一样的题材。

所以在初定选题之后，大家记得去搜一下选题相关的影片，一边看一边注意思考，去找一找这些片子的关键句，和叙事角度，他们是怎么样讲这个故事，也是刚刚那三个元素对吧。他们的关键句是什么？他们的中心人物是谁？他们的副线人物是怎么样渲染这个故事的，然后尝试用一个他们没有用过的角度来重新定制你的关键句，定制你的影片的中心思想。

第三点，就是要看一下我们定的这些选题，能否让观众产生共鸣。你看做为一个导演，最开心的事情应该是自己拍的东西，能得到观众的喜欢和认可，让观众产生共鸣。

所以在第一步选题的时候，我们就应该保持思考。我们选了这个主题，这个角度仅仅是因为我们自己觉得好玩，好看有趣吗？

那么观众看了会不会觉得很无聊呢？这个要怎么去检验，其实最简单的两个方法。

第一个方法， 像刚刚讲到的，找出和你相同题材的这些片子来看，看的时候，你要忘记你自己也是一个导演，而是要以纯观众的角度来看，边看边做笔记，总结一下这个片子有哪些地方，你看了之后觉得，特别的好看，特别精神紧张，。

然后有哪一些地方，是让你觉得注意力分散，有尿点，把它写下来。

我自己以前看电影的时候，也经常是我看一个好的片子，觉得，好好看。然后一个无聊的片子觉得，好烂，但是我说不出来，为什么好，为什么不好。

所以后来我发现这样去看电影，你看再多电影也是没有用的，因为你没有就从中提取到有效的信息。所以后来我就发现，就是你看片子的时候，看完做笔记，总结一下，拍的好的地方，要说的出原因，拍的不好的地方，你也要吐槽。

用这种方法多分析几个片子，也不耽误成为一个很有经验的资深影评人。

自己作为导演的时候，进行选题和拍摄的时候，会变得很敏感，因为你知道应该要避免哪些缺点和哪些尿点，以及一些让人注意力分散的地方。

第二个方法，在选题定下来之后，带着你的关键句，去找你的朋友。你不一定要去找懂你的朋友，普通人也可以。给他们看你的关键句，和他们简单介绍一下你的想法和这个片子可能有的元素。然后，让他们向你提问，这个很重要，让他们来问你。

因为有时候可能我们想到的东西，就是我们以为自己已经很完善了，但是可能一些很基础的问题，我们是没有想到的，越是普通人，他们能想到的问题就越基础，甚至是越无厘头。但往往是这些很无厘头的问题，就是你应该去了解的观众的想法。

如何进行人物的塑造

接下来，我们就来讲一下人物怎么塑造。

当你的故事的关键句已经写出来，并且得到大家的认可之后，我们就要对中心人物进行试镜，没错，纪录片也有试镜的，而且很重要，因为纪录片的内容是否够丰富、够深度，多半是由这个中心人物的采访撑起来的。

如果角色选不好，整个纪录片的故事性就会塌，所以说当一堆可能适合的选择，在你面前的时候，我们就要去挖掘TA们最真实的状态，看看谁最具有故事性，从而选择TA来成为这个故事的中心角色。

做纪录片的时候，我是绝对建议你们亲自去跑一趟要拍的地方。首先去提前认识一下,即将可能拍摄的人物，当然如果条件不允许的话，有其他途径。或者说通过别人口中的描述,去了解他们也可以，但这样的效果就会大打折扣。

当你们去堪景的时候，和你所遇到和接触到的人都聊聊天，就算你当时觉得这个人，不会有什么特别的故事，但是往往惊喜总在无意之间发生。

这些很不功利的闲谈，很容易就得到有效信息了。聊的时候建议可以在得到当事人同意的情况下进行录音，回来的时候把他们的信息都给记下来，他们的名字、性别、职业、生活状态，还有他们在闲聊当中，去跟你分享过的这些故事内容，以及你对TA的性格分析等等。

我们做个表格，这个表格一定要做，而且必须得当天可能你采访完，或是聊完天了之后，就把它写下来，不然的话真的会忘记。

我一度怀疑是我自己的记性有问题，但是后来我发现，如果你真的一天跟那么多人聊过天，就是会忘记你跟谁聊过什么，所以这一步很重要。

看电影也好，看纪录片也好，角色都是很讲求戏剧效果，因为他们的本质上都是艺术创作，所以说选择一个有戏剧效果的角色，片子就成功了一半。

我们今天讲的一个最常规的手段，就是在熟视无睹的人、事、物里寻找大反差，这个可能有点绕口，所以我再说一遍，在熟视无睹的人、事、物里寻找大反差。

如果大家有留意，大部分受到好评的纪录片里面，都广泛运用了这个方法。

比方说，我们每天都会扔的垃圾，这个属于一个熟视无睹的事物吧。但是它背后其实有一个很庞大的生态系统，正在受这个塑料垃圾的侵袭，然后一步一步走向毁灭。

听完这个关键句以后，你觉得这是什么呀，这个就是前段时间很火的记录短片叫《塑料王国》。

又比方说，大家熟悉的不能再熟悉的唐三藏，他在文学和有还有影视作品里面都是被塑造成独断、位居世俗的一个绵软和尚，可是实际上的玄奘和尚，却不是我们所想象中的这个样子。

那么这个关键句拍成一个纪录片，叫做《玄奘之路》，等于是揭秘不为人知的唐三藏。

再比方说一个表面上什么都不缺的纽约顶级富二代，却被怀疑涉嫌命案，然后警方二十多多年来都找不到杀人证据，结果在电视台的一次对他的一个访谈，一个纪录片的拍摄当中，然后他也没有露出任何破绽，就是他上洗手间的时候，麦克风忘了关掉了，就自言自语的说出了自己杀人的铁证，这个故事大家应该都听过吧，是一个很有名的一个纪录片，等会儿会发给大家。

叫做《纽约灾星》，在我们听完这三个例子之后，是不是已经大概明白了，熟视无睹的人、事、物里寻找大反差，是什么意思了。就是你平常觉得很平凡的东西，但是他背后有很大的反差，跟您想象不一样。

通过上面几个例子，我们都可以看得出来，就是这些纪录片的选角，都是很有戏剧张力，我们可以配合搜索，一起来思考一下，这个全世界都有塑料污染，为什么非得要选择中国的塑料来讲？

这个并不是因为导演是中国人，大家看过这个片子就会明白，里面牵扯着很多的买卖，还有供求等，复杂的问题，这个才是最戏剧化的部分。

下次大家在看纪录片的时候，也可以这样思考一下，为什么是这个选题？为什么是这个人？我为什么是这个地方？为什么是这个角度？

思考的多了，你会慢慢对纪录片的叙事逻辑，产生理解。

一个片子里面，主角之所以是主角，是因为有配角的陪衬，复线人物的出现，他们并不是乱入的，他们都是对故事发展有一定意义。

打个比方，我们如果今天要拍一个利用自己作为医生的职务之便，去对自己的病人狠下毒手的杀人犯，这样一个纪录片，那我们需要渲染的关键点就有两个。

第一个，这个中心人物，他作为一个医生，他是善良的，是伪装善良，伪装有色社会责任心，伪装救死扶伤，但他的工作确实是有救死扶伤，这个时候，我们需要的复线可能会有以下几点。

比方说，有很感恩他曾经救过自己的病人，然后有觉得他很正直很善良的同事，或者说视他为好丈夫、好父亲的家人和妻子。

那第二个点就是他的另外一面，就是他丧心病狂杀人的一面，这时候我们需要的复线角色可能会有什么呢。

会有被他杀害的，直接受害者的家属，或者说曾经卖过凶器给他的黑市卖家，甚至控方律师等等。这些角色虽然没有直接涉及到杀人事件当中，但是他们的出现是可以更强化这个中心人物，作为医生和杀人犯的反差以及戏剧效果。

不过大家千万要注意，复线的比重千万不能太多，不然不会喧宾夺主。

如何引导被采访者说出精彩的故事

作为一个导演，你问什么问题？如何通过这些问题去引导被采访者，让他们说出精彩的故事，这就是整个片子的核心。

所以采访问题列表这个东西，就像一个电影剧本一样，时刻影响着故事走向，所以我们要多点心思去准备，也要做好修改很多版的准备。

那么我这里给大家几个，很实用的小贴士，就是在准备问题的时候千万不要问是非题，在采访的时候问是非题，是一个很尴尬问法。

什么是非题呢？就是问完之后，对方的答案是yes或者no，这种问题是属于很不开放的问题，如果采访里面有这样的问题出现，那就换一个问法。

不然的话，被采访的人想回答他，都不知道从何答起。

举个例子来说，我们在一个活动里面采访嘉宾，第一种问法就是说，你喜欢今天的活动吗？那么他的答案除了喜欢和不喜欢，就没有其他答案了。

但是如果我们问他，今天的活动有什么部分是你特别喜欢的？或者有什么部分是你觉得需要改进的，这就属于相对开放的问法，对方就可以根据你的问题来拓展回答。

有朋友可能要问了，你这不是前后矛盾吗？你刚才说要让观众自由拓展，现在又说不要太开放性。我来解释一下，有一点，大家需要了解的就是，在纪录片里面，我们采访的大多数人都是没有演讲经验的，平凡人加上对镜头说话会更生涩，所以太泛的问题，会让他们无从下手。

还是刚刚的活动举例，如果我们问嘉宾说，你觉得今天的活动怎么样，这个问题没有技术上的错误，但是你们有没有觉得这个会让人一时很难回答的上来？因为可以说东西太多了，这个问题太泛了，所以我们也要杜绝这样的问法。

刚刚说到了我们拍摄的时候，采访的主要都是平凡人。所以说大家要做好他说的内容可能会东拉西扯，没有重心的心理准备。

包括我自己，曾经采访过，或者是一起合作工作过的一些名人、明星，还有一些商业大佬。就这一类的，其实他们脱稿了之后，说话也是没有什么章法的，这并不是黑他们，但是的确是这样的，并没有在电视上看到的那么头头是道。

所以这个时候我们导演，就要起到一个很好的引导作用，如果没有什么采访经验的话，建议大家可以提前拿着你的问题清单，去跟你朋友或者是你自己演练一遍，在脑子里面有个概念，你希望得到什么样的方向答案。

那么你脑子里面有个概念，你希望得到什么样方向的答案。在回答的过程中，如果你觉得对方讲的东西还不够多，或者是没有你们早期闲聊沟通的时候讲的那么清楚，没有挖掘出来你预期的效果，那么记得不要放弃，换个问法，换个词。

像大家刚刚讲的，情商高一些，引导对方讲出来，也可以回问同一个问题，可能这个问题过了之后，等会儿再提回上来问，也可以立刻追问这个，就看你自己的处理方法。

如果说最坏的情况，对方如果一直没有敞开心扉，那可能我们问问题的人太拘谨。我们可以尝试暂停采访、关机停录。像朋友一样去聊聊天，就是问他们问题的时候，要对他们的经历感同身受，即使你没有，你也可以装着理解。

比方说就是别人讲什么，说我懂，我真的懂，我以前也试过什么什么，就大家互相的分享一下，试试去带入感受他们的情绪，让他们放松下来就是，愿意畅谈的时候再重新开机。

我们人在镜头面前，都会或多或少的伪装一下，就算我们不承认，也是事实，我们是没有办法在镜头前绝对自然的。

如果你的被采访者提前知道问题之后，他们很有可能多半不会给你最真实的反应，而精心准备过的答案呢，也有可能会虚假。当然，如果说你这次拍摄是受了委托，就是收了钱的，而你的采访对象是明星、大咖什么的，那就另当别论了。

就算你不想给那个问题清单，他们的助理也会提前半个月向你要的。